第一章 成功学的秘密
木桶定律： 抓最“长”的， 不如抓最“短”的
1.恶习，2.自卑，3.犯错，4.忧虑，5.妒忌，6.虚荣，7.贪婪
一位伟人曾经说过： “轻率和疏忽所造成的祸患将超乎人们的想象。 ”许多人之所以失败， 往往是因为他们没有注意到自己成功路上的那块短板， 如车祸、 建筑工程质量、 行贿受贿等。 所以， 我们要想做好事情， 应先学会做人， 找到自己成功路上的短板， 取长补短， 从而摆脱弱点对我们的控制。
孩子成绩不好， 解决的方法不是帮他们做题、 写作业， 也不是用训斥来打击他们幼小的心灵， 而是要找到孩子在学习上的薄弱之处， 从这里着手， 才能从根本上提高孩子的成绩……
木桶定律让我们明白， 遇到问题， 不要蛮干， 要找到导致问题的短板， 科学地予以解决， 从而达到事半功倍的效果。
艾森豪威尔法则： 分清主次， 高效成事
这一原则将工作区分为5个类别：
A： 必须做的事情；
B： 应该做的事情；
C： 量力而为的事情；
D： 可委托他人去做的事情；
E： 应该删除的工作。
每天把要做的事情写在纸上， 按以上5个类别将事情归类：
A： 需要做；
B： 应该做；
C： 做了也不会错；
D： 可以授权别人去做；
E： 可以省略不做。
然后， 根据上面归类， 在每天大部分的时间里做A类和B类的事情， 即使一天不能完成所有的事情， 只要将最值得做的事情做完就好。
同样的道理， 把自己1～5年内想要做的事情列出来， 然后分为A、 B、 C三类：
A： 最想做的事情；
B： 愿意做的事情；
C： 无所谓的事情。
接着， 从A类目标中挑出A1、 A2、 A3， 代表最重要、 次重要和第三重要的事情。
再针对这些A类目标， 抄在另外一张纸上， 列出你想要达成这些目标需要做的工作， 接着将这份清单再分出A、 B、 C等级：
A： 最想做的事情；
B： 愿意做的事情；
C： 做了也不会错的事情。
把这些培养成每天的习惯， 长期坚持并贯彻下去， 相信， 无数个条理性的成功慢慢累积， 将会使你拥有非常成功的人生。
我们总觉得自己身边有“时间盗贼”， 没做多少事情， 一天就匆匆过去。
奥卡姆剃刀定律： 把握关键， 化繁为简
短小精悍的语言， 其效果事半功倍； 而冗长空泛的语言， 不仅于事无益， 反而有碍。
没有什么比删掉自己的优势更可悲了。
墨菲定律： 与错误共生， 迎接成功
我们主要是从尝试和失败中学习， 而不是从正确中学习。
假如你工作的例行性极高，你犯的错误就可能很少。
l 失败并不意味着你是一位失败者——失败只是表明你尚未成功。
l 失败并不意味着你一事无成——失败表明你得到了经验。
l 失败并不意味着你是一个不知灵活性的人——失败表明你有非常坚定的信念。
l 失败并不意味着你要一直受到压抑——失败表明你愿意尝试。
l 失败并不意味着你不可能成功——失败表明你也许要改变一下方法。
l 失败并不意味着你比别人差——失败只表明你还有缺点。
l 失败并不意味着你浪费了时间和生命——失败表明你有理由重新开始。
l 失败并不意味着你必须放弃——失败表明你还要继续努力。
l 失败并不意味着你永远无法成功——失败表明你还需要一些时间。
l 失败并不意味着命运对你不公——失败表明命运还有更好的给予。
第二章 职场行为学准则
蘑菇定律： 新人， 想成蝶先破茧
达尔文的话是最好的忠告，要想改变环境， 必须先适应环境， 别等环境来适应你。
青蛙法则： 居安思危， 让你的职场永远精彩
有许多人都把自己的成功归功于某种障碍或缺陷带来的困境。 如果没有障碍或缺陷的刺激， 也许他们只能挖掘出自己20%的才能
危机并不代表灭亡， 而恰恰可能是一种契机。
鸟笼效应： 埋头苦干要远离引人联想的“鸟笼”
要“用现有的时间做最有价值的利用”， 加班与否都不重要， 那只是形式， 真正能托起你业绩的，不是你工作多少个小时， 而是你的能力有多强， 是否强到以高效率完成应该完成的工作。 这是实力， 也是本领。
鲁尼恩定律： 戒骄戒躁， 做笑到最后的大赢家
我们的心也像这欹器， 自我评价太低就会抬不起头做人， 自我评价适中就会积极面对人生， 自我评价过高就会四处碰壁。 水满则溢， 月满则亏。
真正成功的人都极力做到虚怀若谷， 谦恭自守。 一个人成功的时候， 还能保持清醒的头脑， 不趾高气扬， 那么他往往会取得更大的成功。
链状效应： 想叹气时就微笑
无论是老板还是同事， 与你合作是希望你来解决问题， 而不是听你抱怨。
抱怨除了让你丧失勇气和朋友， 对解决问题也毫无帮助。
向父亲抱怨说： “公司老板太抠门了， 给我们这么低的薪水。 ”慈祥的父亲并没有问具体薪水， 而是问： “这个月你为公司创造了多少财富？ 你拿到的与你给公司创造的是不是相称呢？ ”
你们这个月每人给公司只赚回了2000元， 公司给了你们1500元， 公司得到的并不比你们多。 ”
（1） 抱怨解决不了任何问题。 分内的事情你可以逃过不做么？事情为什么会这样？ 我所面对的可恶现实与我所预期的愉快工作有多大的差距？ 怎样才能如愿以偿？
（2） 发牢骚的人没人缘。太多的牢骚只能证明你缺乏能力， 无法解决问题， 才会将一切不顺利归于种种客观因素。
（3） 冷语伤人。就算你句句有理， 谁愿意洗耳恭听你的指责？
（4） 重要的是行动。把所有不满意的事情罗列一下， 看看是制度不够完善， 还是管理存在漏洞。那么， 快找出来， 解决它。 如果是职权范围之外的， 最好与其他部门协调， 或是上报公司领导。
第三章 生存竞争法则
马蝇效应： 激励自己， 跑得更快
企业能够发展壮大， 应该感谢对手时时施加的压力， 正是这些压力化为想方设法战胜困难的动力， 进而让我们在残酷的市场竞争中， 始终保持着一种危机感。
波特法则： 有独特的定位， 才会有独特的成功
不要把竞争仅仅看作是争夺行业的第一名， 完美的竞争战略是创造出企业的独特性——让它在这一行业内无法被复制。
达维多定律： 及时淘汰， 不断创新
一个犹太商人用价值50万美元的股票和债券做抵押向纽约一家银行申请1美元的贷款，是为了让银行替他保存巨额的股票与债券，而每年只需要付出6美分的贷款利息。
提高自己的预测能力，首先要具备那个行业所要求的基础知识。有了专业的只是，你才能真正了解这个行业的内情，才能知道行业大体的走势。害的时常关注各种信息，比如时政、金融、科技、民生、娱乐等。
还得知道怎么利用它们。多看一些行业成功人士的传记、语录和历史人物的传记等，从他们的人生中总结经验教训。
一个成功的领导者，每天至多用20%的时间处理日常事务，而另外80%的时间则用来思考企业的未来。
第四章 人际关系学定律
首因效应： 先入为主的第一印象
“那么， 你们一定需要这个东西。 ” 小牌子， 上面写着： “额满， 暂不雇用”。
第一印象真的很重要！ 事实上， 人们对你形成的某种第一印象， 往往日后也很难改变。 而且， 人们还会寻找更多的理由去支持这种印象。
投射效应： 人心各不同， 不要以己度人
苏东坡对佛印开玩笑说： “我看你是一堆狗屎。 ”而佛印则微笑着说： “我看你是一尊金佛。佛家说‘佛心自现’， 你看别人是什么， 就表示你看自己是什么。 ”
换位思考定律： 将心比心， 换位思考
“把自己当成别人， 把别人当成自己， 把别人当成别人， 把自己当成自己。 ”
总之， 己所不欲， 勿施于人， 懂得站在别人的立场上考虑问题， 希望别人怎么对你， 你就怎么对别人。