在2000年前后，短线投资者发现最快的挣钱方法不是把一家企业搞好，而是炒作和包装上市。
评价一家上市公司的好坏，其实只要看那些优秀的人是流进这家公司，还是流出这家公司。
IBM能成为科技界的常青树，要归功于它的二字秘诀——保守。让它能专注于做最重要的事，
联想购买ThinkPad就可以直接在世界各地销售自己品牌的电脑，而不是为美日公司组装机器。
由于人工成本的提高，为了节省软件工程师编写和调试程序的时间，编程语言越来越好用，同时执行效率却越来越低。
安迪–比尔定律把原本属于耐用消费品的电脑、手机等商品变成了消耗性商品，刺激着整个IT行业的发展。
一家公司的核心业务如果不稳定，那么它的长期发展一定会有问题。
现在存在的现象，当初产生它的时候必然有产生它的原因和理由。如果这个理由将来不存在了，终究有一天它也会消亡。
红杉资本喜欢投给年轻的穷人，因为越是穷人越有成功的欲望和拼搏的精神。
钱伯斯对各个产品的要求是要做到全球前两名，如果做不到，要么和世界前两名合作，要么干脆并购掉那个细分领域中的老大。
科技的发展呈加速态势，然而发展太快的副作用是过早进入了平稳而缓慢的发展期。
在谷歌，工程师的地位非常高，写程序的最高级别工程可以享受全球副总裁的待遇。一个技术人员是否愿意为公司尽全力，很大程度上取决于他是否得到重视。
所有的成功者都是实干家
必须要找到一个能盈利的商业模式（business model），找到一个好的商业模式有时比发明一项技术更难。
简历上的经历只能证明一个人以前做过什么，而不是今后能做什么。
自古英雄出少年，创业者一定要有饥渴感。
实际上，世界上药品的盗版甚至比软件盗版更严重。
可以说，制药公司的竞争实质上是创新和科研效率的竞争。
基因泰克公司完全按照IT公司的模式经营。
人的作用是关键，具体讲就是利润的分配方式和人与人的关系才是最重要的。
在人才竞争中最厉害的一招是从对手那里挖到优秀人才，而同时必须让它留下平均水平以下的人。
三个关键点：知识产权、是否有数量级的提高、商业计划很重要。
笔者成立基金的投资原则：
不盈利的不投
增长不稳定的不投
公司达不到一定规模的不投