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[科技] 浪潮之巅(下册)
关键词:IT,科技
类别:读书笔记, 时间:2020-05-08 00:10, 作者:admin, 点击:118

当其中某个领域发展成熟后(而不是群雄争霸的时期),一般在全球容不下三个以上的主要竞争者。

中国孔子时期的教育理念——教育的目的不是传授实用技巧和进行职业训练,而是教授礼仪、修养和德行。

教育家纽曼:当许多聪明、求知欲强、富有同情心而又目光敏锐的年轻人聚到一起时,即使没有人教,他们也能相互学习。

只有经常和世界级的人物在一起切磋,一个人的境界才能有质的提高。

在巴菲特看来,广大消费者才是一切商业的衣食父母。因此谷歌的产品一直都是针对广大用户。

Google相信的是一个头等软件工程师能干10个二等工程师的活。

Google鼓励每一个员工开动脑筋,提出自己能干发展公司的想法。

主管们的权力也受到下属的制约,他们可以否决录用某个不合格的人,却无权录用自己认为合格而同事们不喜欢的人。

TGIFGoogle文化的最大特色之一,它很大程度上源于佩奇和布林与大家同甘共苦的理念。

Google不仅喜欢招博士,而且特别偏爱名牌大学和考试成绩优异的。

成绩单能说明两点:他有责任心,把自己主要的事情做好了;成绩好的学生总体来讲更聪明。

为了避免重复IBM和微软创新失败的老路,佩奇把已经成熟的果实交给他人看管,自己负责起最需要支持,最需要资源的新业务。

施密特:因为Google的年轻人太多,他们不太懂得传统也不拘泥于传统,只要认准对公司对社会有用的,就大胆去干。

3M公司一直强调要有1/3的营业额必须来自近几年的创新,公司给员工15%的工作时间用于创新。

3M公司会适时淘汰一些看似还在赚钱但是前景不是很好的产品。

3M的发明和产品都是针对广大用户的,而且是消费类的。

GE很少进入一个已经成熟而且竞争对手很多的市场,作为全球最大的公司,GE的创新彼此每次创出一个新的行业。

我们社会的科技和生产力发展就必须和商业联系起来。只有当一项技术、一种产品证明它在商业上是成功的,才能真正地为我们这个社会接受。

好的商业模式都非常简单,即使是外行也能一眼看清楚。

公司没有好的商业模式,一定长久不了。

销售虚拟商品的商业模式必须解决两个关键问题:

  1. 第一,虚拟商品的使用价值

  2. 第二,虚拟社区网站中的用户不但是虚拟商品的消费者,还是它们的创造者。

恢复经济靠什么,短期靠基础建设,在创造工作机会上见效快。长期靠科技产业(IT)。

新能源对振兴经济也许会掀起小小的涟漪,但是在短期内很难形成一次浪潮。

世界上大多数成功的投资和新产业的出现并不是靠政府的扶植,而是商业发展的自然结果。

无论是创业者还是投资人,都不必急于赶上某一班快车,因为新产业发展的时间够长,涉及面足够广,只要有心,并不难抓住机遇。

事实证明,哪家公司现金储备多,在金融危机中就能赚到大便宜。

随着全社会对食品安全的担心,投资领域对“吃得健康”的项目会逐渐增加投入,最终会使这个行业产生质变,机会也就在其中。

中国的现实问题是,人们似乎不需要靠科技的进步和实业就可以取得财富。几乎所有富豪的财富,或者来自于股市,或者来自于房市。

在中国提倡大众创业的今天,我们需要更多的通才,特别是企业家们需要了解技术,工程师们需要具备商业头脑。

人的商业知识和眼光不是天生的,需要不断地、用心地学习。


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