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[智慧] 墨菲定律(1-5章)
关键词:智慧,规律
类别:读书笔记, 时间:2020-05-12 23:26, 作者:admin, 点击:636

第一章 成功学的秘密

木桶定律: 抓最的, 不如抓最

1.恶习,2.自卑,3.犯错,4.忧虑,5.妒忌,6.虚荣,7.贪婪

一位伟人曾经说过: “轻率和疏忽所造成的祸患将超乎人们的想象。 ”许多人之所以失败, 往往是因为他们没有注意到自己成功路上的那块短板, 如车祸、 建筑工程质量、 行贿受贿等。 所以, 我们要想做好事情, 应先学会做人, 找到自己成功路上的短板, 取长补短, 从而摆脱弱点对我们的控制。

孩子成绩不好, 解决的方法不是帮他们做题、 写作业, 也不是用训斥来打击他们幼小的心灵, 而是要找到孩子在学习上的薄弱之处, 从这里着手, 才能从根本上提高孩子的成绩……

木桶定律让我们明白, 遇到问题, 不要蛮干, 要找到导致问题的短板, 科学地予以解决, 从而达到事半功倍的效果。

 

艾森豪威尔法则: 分清主次, 高效成事

这一原则将工作区分为5个类别:

A 必须做的事情;

B 应该做的事情;

C 量力而为的事情;

D 可委托他人去做的事情;

E 应该删除的工作。

每天把要做的事情写在纸上, 按以上5个类别将事情归类:

A 需要做;

B 应该做;

C 做了也不会错;

D 可以授权别人去做;

E 可以省略不做。

然后, 根据上面归类, 在每天大部分的时间里做A类和B类的事情, 即使一天不能完成所有的事情, 只要将最值得做的事情做完就好。

同样的道理, 把自己15年内想要做的事情列出来, 然后分为A B C三类:

A 最想做的事情;

B 愿意做的事情;

C 无所谓的事情。

接着, A类目标中挑出A1 A2 A3 代表最重要、 次重要和第三重要的事情。

再针对这些A类目标, 抄在另外一张纸上, 列出你想要达成这些目标需要做的工作, 接着将这份清单再分出A B C等级:

A 最想做的事情;

B 愿意做的事情;

C 做了也不会错的事情。

把这些培养成每天的习惯, 长期坚持并贯彻下去, 相信, 无数个条理性的成功慢慢累积, 将会使你拥有非常成功的人生。

我们总觉得自己身边有“时间盗贼”, 没做多少事情, 一天就匆匆过去。

奥卡姆剃刀定律: 把握关键, 化繁为简

短小精悍的语言, 其效果事半功倍; 而冗长空泛的语言, 不仅于事无益, 反而有碍。

没有什么比删掉自己的优势更可悲了。

 

墨菲定律: 与错误共生, 迎接成功

我们主要是从尝试和失败中学习, 而不是从正确中学习。

假如你工作的例行性极高,你犯的错误就可能很少。

l  失败并不意味着你是一位失败者——失败只是表明你尚未成功。

l  失败并不意味着你一事无成——失败表明你得到了经验。

l  失败并不意味着你是一个不知灵活性的人——失败表明你有非常坚定的信念。

l  失败并不意味着你要一直受到压抑——失败表明你愿意尝试。

l  失败并不意味着你不可能成功——失败表明你也许要改变一下方法。

l  失败并不意味着你比别人差——失败只表明你还有缺点。

l  失败并不意味着你浪费了时间和生命——失败表明你有理由重新开始。

l  失败并不意味着你必须放弃——失败表明你还要继续努力。

l  失败并不意味着你永远无法成功——失败表明你还需要一些时间。

l  失败并不意味着命运对你不公——失败表明命运还有更好的给予。

第二章 职场行为学准则

蘑菇定律: 新人, 想成蝶先破茧

达尔文的话是最好的忠告,要想改变环境, 必须先适应环境, 别等环境来适应你。

青蛙法则: 居安思危, 让你的职场永远精彩

有许多人都把自己的成功归功于某种障碍或缺陷带来的困境。 如果没有障碍或缺陷的刺激, 也许他们只能挖掘出自己20%的才能

危机并不代表灭亡, 而恰恰可能是一种契机。

鸟笼效应: 埋头苦干要远离引人联想的“鸟笼”

要“用现有的时间做最有价值的利用”, 加班与否都不重要, 那只是形式, 真正能托起你业绩的,不是你工作多少个小时, 而是你的能力有多强, 是否强到以高效率完成应该完成的工作。 这是实力, 也是本领。

鲁尼恩定律: 戒骄戒躁, 做笑到最后的大赢家

我们的心也像这欹器, 自我评价太低就会抬不起头做人, 自我评价适中就会积极面对人生, 自我评价过高就会四处碰壁。 水满则溢, 月满则亏。

真正成功的人都极力做到虚怀若谷, 谦恭自守。 一个人成功的时候, 还能保持清醒的头脑, 不趾高气扬, 那么他往往会取得更大的成功。

链状效应: 想叹气时就微笑

无论是老板还是同事, 与你合作是希望你来解决问题, 而不是听你抱怨。

抱怨除了让你丧失勇气和朋友, 对解决问题也毫无帮助。

向父亲抱怨说: “公司老板太抠门了, 给我们这么低的薪水。 ”慈祥的父亲并没有问具体薪水, 而是问: “这个月你为公司创造了多少财富? 你拿到的与你给公司创造的是不是相称呢?

你们这个月每人给公司只赚回了2000元, 公司给了你们1500元, 公司得到的并不比你们多。

1 抱怨解决不了任何问题。 分内的事情你可以逃过不做么?事情为什么会这样? 我所面对的可恶现实与我所预期的愉快工作有多大的差距? 怎样才能如愿以偿?

2 发牢骚的人没人缘。太多的牢骚只能证明你缺乏能力, 无法解决问题, 才会将一切不顺利归于种种客观因素。

3 冷语伤人。就算你句句有理, 谁愿意洗耳恭听你的指责?

4 重要的是行动。把所有不满意的事情罗列一下, 看看是制度不够完善, 还是管理存在漏洞。那么, 快找出来, 解决它。 如果是职权范围之外的, 最好与其他部门协调, 或是上报公司领导。

第三章 生存竞争法则

马蝇效应: 激励自己, 跑得更快

企业能够发展壮大, 应该感谢对手时时施加的压力, 正是这些压力化为想方设法战胜困难的动力, 进而让我们在残酷的市场竞争中, 始终保持着一种危机感。

波特法则: 有独特的定位, 才会有独特的成功

不要把竞争仅仅看作是争夺行业的第一名, 完美的竞争战略是创造出企业的独特性——让它在这一行业内无法被复制。

达维多定律: 及时淘汰, 不断创新

一个犹太商人用价值50万美元的股票和债券做抵押向纽约一家银行申请1美元的贷款,是为了让银行替他保存巨额的股票与债券,而每年只需要付出6美分的贷款利息。

提高自己的预测能力,首先要具备那个行业所要求的基础知识。有了专业的只是,你才能真正了解这个行业的内情,才能知道行业大体的走势。害的时常关注各种信息,比如时政、金融、科技、民生、娱乐等。

还得知道怎么利用它们。多看一些行业成功人士的传记、语录和历史人物的传记等,从他们的人生中总结经验教训。

一个成功的领导者,每天至多用20%的时间处理日常事务,而另外80%的时间则用来思考企业的未来。

第四章 人际关系学定律

首因效应: 先入为主的第一印象

“那么, 你们一定需要这个东西。 小牌子, 上面写着: “额满, 暂不雇用”。

第一印象真的很重要! 事实上, 人们对你形成的某种第一印象, 往往日后也很难改变。 而且, 人们还会寻找更多的理由去支持这种印象。

投射效应: 人心各不同, 不要以己度人

苏东坡对佛印开玩笑说: “我看你是一堆狗屎。 ”而佛印则微笑着说: “我看你是一尊金佛。佛家说‘佛心自现’, 你看别人是什么, 就表示你看自己是什么。

换位思考定律: 将心比心, 换位思考

“把自己当成别人, 把别人当成自己, 把别人当成别人, 把自己当成自己。

总之, 己所不欲, 勿施于人, 懂得站在别人的立场上考虑问题, 希望别人怎么对你, 你就怎么对别人。


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